Celaya, Gto; Como parte de una reingeniería administrativa que busca modernizar al organismo y optimizar el uso de los recursos públicos, la JUMAPA cambió oficialmente de nombre al Sistema Integral de Gestión de Agua, Alcantarillado y Saneamiento de Celaya (SIGAA),
El funcionario explicó que el cambio va más allá de una modificación de nombre, ya que implica una transformación profunda en la estructura y operación del organismo operador del agua.
“Más que un cambio de nombre es una reestructura profunda de la forma en que operaba el organismo. Se buscó modernizar aprovechando la armonización del reglamento con la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato y realizamos una reingeniería tanto jurídica como administrativa”, señaló.
Trejo Fuentes recordó que desde hace un año elaboraron un diagnóstico de reingeniería en coordinación con el Tecnológico Nacional de México, campus Celaya, cuyos resultados derivaron en la nueva estructura organizacional.
El director explicó que la nueva denominación refleja de mejor manera las funciones que actualmente desempeña el organismo.
“El espíritu de la Jumapa era similar al de las juntas comunitarias que extraen y distribuyen agua. Sin embargo, nosotros realizamos todo el ciclo: extraemos, potabilizamos, distribuimos, recolectamos aguas residuales, las tratamos y posteriormente las ponemos nuevamente a disposición de quienes las requieren. El cambio de nombre es solamente la cereza del pastel de toda esta reingeniería”, comentó.
Los cambios se hicieron oficiales con la publicación del Reglamento para la prestación de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento y disposición de aguas residuales del municipio de Celaya, en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado, con lo que entró formalmente en vigor el SIGAA.
La transición, indicó el funcionario, será gradual para permitir la actualización de documentos, recibos, logotipos, formatos y estructuras administrativas.
“Es un proceso de transición donde debemos adaptar oficios, logotipos y puestos. Tiene que hacerse con rapidez porque el reglamento ya está vigente”, explicó.
Como parte de la reestructura, el organismo redujo su número de subdirecciones de ocho a cinco. Las nuevas áreas son Comercial, Administrativa, Finanzas, Operación y Saneamiento —que anteriormente funcionaban por separado—, además de Proyectos y Supervisión de Obras. También se creó una Consejería Jurídica única para atender todos los asuntos legales del organismo.
“Teníamos una dirección jurídica y además abogados asignados en distintas áreas. Lo que hicimos fue concentrar todo en una sola consejería jurídica para hacer más eficiente el uso de los recursos”, detalló.
Trejo Fuentes aseguró que la transformación no representará costos adicionales para el organismo, ya que los cambios de imagen institucional estaban contemplados previamente dentro de la planeación administrativa.
Asimismo, destacó que desde el inicio de la actual administración no se ha incrementado la plantilla laboral, la cual se mantiene en aproximadamente 550 trabajadores, mientras que cerca de 60 plazas continúan congeladas.
De acuerdo con el director, esta política de contención permitió generar durante 2025 ahorros cercanos a los 30 millones de pesos en salarios y prestaciones, cifra que esperan repetir este año.
“Vamos a volver a tener un ahorro importante en nómina. No se ha contratado nuevo personal; anteriormente se incorporaban entre 15 y 20 trabajadores por año. Hemos realizado ajustes internos para evitar el crecimiento de la plantilla y mantener un margen para atender contingencias, como la contratación temporal de personal para desazolves o mantenimiento de equipos electromecánicos”, concluyó.
